Завдання керівника при очному та/або дистанційному керівництві
- Керівник відгукується на потреби своїх стажерів та надає їм всю необхідну професійну підтримку, пов'язану з підготовкою та проведенням семінарів.
- Отримує від стажера звіти з семінарів (стажери зобов'язані самостійно інформувати у тому, що відбувається у групі).
- Надає можливість стажерам/провідним отримувати професійну підтримку та допомогу у вигляді бесіди, консультації, заочної супервізії.
- Роз'яснює групову динаміку, що відбувається у групі, у процесі колегіального обговорення формує навичку створення динамічних та навчальних вправ, дає можливість готувати лекції на семінари, дає список літератури на ознайомлення/навчання.
- Формує навичку мислення гештальт-терапевта, що навчається.
- Навчає, як поєднати навчальний та динамічний контексти.
- Сприяє формуванню навичок у ко-терапевтичному дуеті.
- Може вибірково вимагати від стажерів/ведучих усні чи письмові роботи з аналізом того, що відбувається на семінарі.
- Несе часткову відповідальність за те, що відбувається в групі (обговорює зі стажерами/ведучими групові процеси, що відбуваються, динаміку групи, основні теми).
- Перевіряє та дає рекомендації щодо загального звіту за весь період стажування.
